かつまた リーダー研修

富士市大淵に本社のあるお菓子メーカー株式会社かつまた様にて、３ヶ月に１度のペースでリーダー研修を担当させて頂いております。
かつまた様では、毎月、各部門の管理者が集まり、問題点や改善点について共有・協議することを目的にリーダー会議を開催しています。リーダー研修は、リーダー会議終了後に行っています。恐縮ながら、これからの時代の管理職に求められる心構えやスキル、部下とのコミュニケーションの取り方や育成方法等について情報提供させて頂いております。
弊社としても、日々現場で奮闘されている営業、品質管理、製造等の現場の管理者のリアルな御意見がお伺いできる大変貴重な時間となっています。機会を下さった勝亦社長のご期待に応えられるよう、現場の声を丁寧に拾い上げて研修を重ねてまいります。

最近は社員研修、人事制度についての御相談が増えており、意欲ある経営者の皆様の「人材」に対する関心がいっそう高まっていると感じています。会社は人の集合体ですから、会社を本気で変えようと思ったら、社員を変えていこう・変わって頂こう！という考えに行き着くと思います。では社員にどのように変わってほしいのか、どの位の期間で、どんな手段をもって変わって頂くのか。このあたりの計画に経営者の覚悟が表れると思います。

先日、ある大学の先生が教えてくれました。
「人間も会社も日々変化しており、止まっていることができません。現在のままでいたいと願っても、残念ながら時間の経過と共に私たちは変わってしまうのです。昨日の自分と今日の自分は同じではなく、人間は少しずつ変わっています。」
私は、人生や会社を経営する上で最も大切なことは、「どのように変わっていくのか」という主体的な思いや理想を抱くことだと考えます。思いを持ち、日々努力することで、少なからず私たちはその理想に近づいていくと信じています。では、理想がなかったらどうなるのか。人間は弱い生物ですから、何も意識をしなかったら動物と同じであらゆる欲に負けてしまうだろうと考えます。欲に身を任せず、理想を抱き努力し、その結果、少しでも良いので自分以外の人にまで心を配ることができる、手を差しのべることができる人間になる。それこそが私の目指す道です。日々精進致します。

大道 和哉